Executive Decisions: Best Practice Update

Langfristiger Erfolg ist in vielen Branchen nur dann möglich, wenn sich die obersten Führungskräfte regelmässig mit den zentralen Herausforderungen ihrer Organisation auseinandersetzten: Was ist wirklich wesentlich? Was kann ignoriert werden? Welche Personen können die Challenges erfolgreich meistern?

Decision Lookout™

Der Decision Lookout hilft CEOs und Executives, sich mit grundsätzlichen Herausforderungen und Opportunitäten ihrer Organisation auf eine systematische Weise auseinanderzusetzen. In periodischen Workshops werden Themen nach dem Expected Utility Prinzip geordnet und die priorisierten Probleme werden für den Lösungsprozess in der Organisation vorbereitet.

Mögliche Schwerpunkte

- Interpretation externer Geschehnisse durch die Mitarbeitenden
- Auswahl von Zielen und Strategien
- Allokation von Ressourcen
- Entwickeln von Kenntnissen und Fähigkeiten bei den Mitarbeitenden
- Organisation von ausserbetrieblicher Unterstützung
- Entwicklung von Strukturen, Programmen und Systemen
- Vorstellungen und Werte der Mitarbeitenden
- Motivation der Mitarbeitenden, Ziele zu erreichen
- Förderung des gegenseitigen Vertrauens zwischen den Mitarbeitenden
- Organisation und Koordination von Aktivitäten

Erwarteter Nutzen

Der regelmässige Perspektivenwechsel erhöht die Chancen, bedeutende Entwicklungen früher zu erkennen und Anpassungen rechtzeitig in die Wege zu leiten. Durch ein rascheres Meistern von Herausforderungen und ein schnelleres Nutzen von Opportunitäten wird die Wettbewerbsfähigkeit der Organisation gestärkt.

Literatur

Kahneman, D., & Klein, G. (2009). Conditions for intuitive expertise. American Psychologist, 64(6), 515-526.
Roetheli, C. (2002). Wann wissen wir genug? Stopp-Mechanismen bei komplexen Entscheidungen. Dissertation, Zürich.
Yukl, G. (2010). Leadership in organizations (7th ed.). Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.